中心2022年工作会议召开后，2月15日吉利管理部召开了专门的工作会议，认真传达了中心今年的工作目标和业务工作要点，通报了2021年业务目标完成情况和存在的问题。针对管理部的责任目标，将各项任务进行了研讨和分解，制定具体的措施与办法，确保完成2022年的责任目标任务。

特别是针对吉利管理部的公积金归集工作目标，我们进行了专门的讨论。我们认为，导致吉利管理部住房公积金归集额增长较慢主要有以下几个方面的原因：

一是吉利管理部归集单位中石化行业占比很大，近几年石化行业效益整体下滑，职工转岗人员大幅增加，工人工资下降，公积金缴存基数也相应降低，导致公积金归集额下降；二是吉利区住房公积金工作开展早，普及面广，企事业单位都建立了公积金制度，缴存比例已达到缴存比例的上限12%，靠拓面和提高比例增加归集额难度较大；三是个别单位资金困难，住房公积金有时不能按时交纳到位。以上多种原因，导致吉利管理部住房公积金归集业务拓展空间小，拓面工作开展艰难。

2022年，我们将采取以下措施，增加住房公积金的归集额，争取2022年在归集工作方面有所突破。

一、提升思想高度，提高归集工作在公积金管理工作重要性的认识，把归集业务做为工作中的重中之重来抓。管理部全体职工在思想上统一认识，加大宣传力度，充分利用板报、传单、标语等形式全方位宣传住房公积金制度，通过宣传与实际相结合、以贷促缴的形式，扩大住房公积金覆盖面，提高住房公积金归集额。

二、加大催建力度，加大公积金政策宣传力度，做好自由职业工作群体和私有制企业群体归集拓面工作，争取在今年的归集工作中有较大突破。在平时的工作中，我们将积极强化服务意识，努力营造以服务促归集的良好局面。狠抓窗口建设，要求窗口工作人员以“高效、优质、便民”为服务宗旨，不断增强服务意识，改善服务质量，提升管理水平。来人来访，要主动热情，笑脸相迎；面对咨询，要耐心细致解答。

三、加大催缴力度，安排专人负责及时催缴，确保缓缴单位住房公积金都能按时足额缴存到位。在具体的归集工作中，我们将安排专人每个月按时督促各单位按时足月交纳公积金，保证2022年全年按时归集到位；检查各单位的公积金基数上报情况，尽量避免出现少报现象；对于新成立的企事业单位和民营企业，及时督促建立公积金帐户，及时缴存公积金；加大执法力度，对于有能力缴存而长期滞缴公积金的单位，通过法律手段解决公积金问题。

我们相信，有中心党组的正确领导，有全体干部职工的共同努力，吉利管理部的明天将会更加辉煌！

                                                                                                              2022年2月22日